هناك عدة خطوات يجب القيام بها عند قيامنا بالتخطيط الأسري، وهذه الخطوات هي:
يوجد العديد من العوامل المؤثرة على التخطيط المالي سواء بشكل إيجابي، أو سلبي، وإليك أهمها فيما يلي:
التخطيط الاستراتيجي هي عملية تحتاج إلى الكثير من الوقت للتركيز والتحضير للحصول على النتائج المنتظرة.
توجد أربعة مستويات رئيسية للتخطيط الاستراتيجي، كل مستوى له مسؤولياته ووظائفه وأهدافه وهي كما يلي:
هو نموذج للتخطيط الاستراتيجي يحوِّل الأهداف العامة إلى عناصر يمكن قياسها. فهي تتكون من قسمين:
كما يهتم هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي بأي عقبة قد تواجه سير العمل أو القائمين عليه، ويُولِي أهمية كبيرة لعمليات التسويق بأنواعها المختلفة إيمانًا بأن الهدف الأساسي لأي منظمة هو زيادة الأرباح فقط.
هناك نماذج كثيرة للتخطيط الاستراتيجي، قد تختلف أو تتشابه. مع ذلك يمكن الجمع بين الأنواع المختلفة لنماذج التخطيط الاستراتيجي في الوقت نفسه، ويرجع القرار هنا إلى كل شركة حسب أهدافها وطبيعة العمل داخلها، والآن سنتعرف على أبرز هذه النماذج والتي تستخدم لوضع الأهداف ومتابعة مدى التقدم وإدارة التوقعات، وهي كما يلي:
تساهم الخطط المالية في وضع الاستراتيجيات المالية التي ينتج عنها الاستخدام المثالي نور لموارد الشركة المالية، والاستفادة بشكل كبير منها.
التخطيط الأسري هو تنظيم للشؤون الأسرية وفق برنامج محدد لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية.
عندما يكون التخطيط المالي محدد بزمن ومتكامل ينبغي أن يتمتع بالآتي:
يساعد تخطيط الأرباح والخسائر في التحليل الجيد لهامش الأرباح التي تحققها الشركة، والخسائر، والعمل على تحديد أهم العوامل المؤثرة لتحقيق الأرباح والخسائر، ويشمل هذا النوع الإعداد العميق لقائمة الدخل، والتحليل الجيد للعلاقة بين الأرباح والنفقات والإيرادات التي تحققها المنشأة، كما يشمل التحديد الجيد للنقطة الحدية، وبالتالي تتمكن الشركات من وضع الخطط المالية والاستراتيجيات التي ينتج عنها تحقيق الأرباح عالية، والحد من الخسائر المحتملة مما ينتج عنه الاستمرارية، وتعزيز نمو الشركة، والتحسين من الأداء المالي لها.
بعد التحديد الجيد لوضع الشركة المالي، يجب تحديد المخاطر المالية المحتملة ويمكن تعرض الشركة لها خلال الفترة المحاسبية، وذلك يساعد في التخطيط الجيد ووضع الحلول الشاملة لإدارة المخاطر بشكل فعال.
القيمة البيعية للخردة: التعريف، أهم المعلومات، وأمثلة من الواقع العملي
توافر مديرين أكفاء وخبراء مسئولين عن وضع الخطة الاستراتيجية.